不是課,是教練

你已經相信 AI 有用了,
缺的是一個會盯你回去練的人

AI 教練計畫 第 0 期
給 40 歲以上、帶團隊的你

30 個名額 2027 年 1 月開課 NT$8,000/6 個月
這個計畫不適合每個人。
往下我會說清楚我不適合誰 →

你已經不是那種對 AI 半信半疑的人了。

你看過報導,聽過同業聊天,甚至自己也開過 ChatGPT 問過幾次問題。你相信這東西是真的、不是噱頭。可是每次打開對話框,你打了兩三個字又刪掉,因為你不確定要怎麼問、問了要幹嘛、問完之後跟你手上那份報表、那場會議、那個部屬的績效考核,到底有什麼關係。

你不缺相信,你缺的是一個從「相信」走到「動手」的橋。而這座橋,光靠自己一個人在辦公室裡摸索,很慢,而且很容易半途而廢。

教練不會替你舉那支槓鈴。

我也不會替你練。但接下來半年,每個月我都在。

教練這件事,我想先講清楚

健身教練能幫你排課表、盯你的姿勢對不對、在你想放棄那一下推你一把。但教練不會替你舉那支槓鈴,也不會替你管住你的嘴。你回去練不練,決定你半年後站在鏡子前是什麼樣子。

這個計畫叫「教練計畫」,不是巧合。我能做的是把你需要的東西一次講清楚、示範給你看、讓你當場動手做一次。但真正讓 AI 變成你工作習慣的那個部分——回去之後,拿一件真的要處理的事情去試、卡住了再回來問、下個月報告你做了什麼——那個部分是你的

一般 AI 課AI 教練計畫
幫你排好該學什麼
現場示範一次給你看
下個月還記得你是誰沒有
會問你上個月練了什麼沒有
替你舉那支槓鈴沒有也沒有

你會拿到什麼

實體課
大部分課程在這裡就結束了
每月一次,共六次
2027 年 1 月7 月

第一個:一天的實體課

這一天不是要把你教成工程師,是幫你「開機」——把 AI 用在你日常工作上最常用到的那幾件事,一次打通:怎麼下指令、怎麼判斷 AI 給的東西能不能用、怎麼把它塞進你原本的工作流程裡,而不是額外多一件事要做。

對 40 歲以上、平常已經夠忙的你來說,這是紮實的一天,我不打算假裝它很輕鬆。但好處是你只要空出一個週六,不必被拆成兩週、喬兩次時間、請兩次假。一次到位,剩下的力氣留給後面半年。

第二個:半年的陪跑,這才是主體

每個月一次、90 分鐘的線上聚會,一共六次。實體課只是開機鍵,半年的陪跑才是讓這件事真的變成你身體記憶的過程。三個月太短,剛養成一點習慣就結束了;半年才夠讓一個人的工作方式真的改變。

這半年,你會被同一個問題問六次:這個月你用 AI 做了什麼。

第一次你大概會講得很心虛。第三次你會開始提前一週準備。第六次你會發現不用準備了——因為到那時候,你講的是上週剛做完的事。

這 8,000 塊買的是這個過程。

陪跑聚會長什麼樣子

為什麼要輪流講那 60 秒

這個環節聽起來簡單,但它才是整個計畫的核心。

因為實體課只有一天,中間沒有第二場逼你回去練習的空檔。現在唯一逼你動手的,就是你知道下個月要上台講那 60 秒。你這個月就會真的去試一件事,而不是又拖過去。

同儕壓力和同儕支持,是這個計畫故意設計進去的機制,不是意外的副作用。

先回答你可能不好意思問的

要講幾次?60 秒的分享每次都有,六次都要講。20 分鐘的深度分享是輪值,半年輪到一次,日期在實體課那天當場排定,你會提前知道自己是哪個月。

要講得多好?不用講得多厲害,講你真的做過的事就好。做壞了、卡住了也可以講——那種反而最有人共鳴。

我不會準備怎麼辦?輪到你之前我會先跟你對一次,不會讓你自己上場。

關於我

我進過超過 400 家企業的會議室。這些年下來我最確定的一件事是:你要推 AI 進團隊,上面有壓力,下面有抗拒,中間夾著的人是你。

這個計畫是為夾在中間、還想把事情做好的你設計的。我知道你們老闆在想什麼,也知道你的部屬在怕什麼。

黃敬峰(阿峰老師/AI峰哥)。400+ 企業客戶、300+ 場授課、1 萬+ 學員。滿意度 4.7 以上——這是單日課程的滿意度;教練計畫是全新的,還沒有數據,第 0 期就是來產生數據的。

這套方法的完整版,在《機長守則》。
你是機長,AI 是機組人員——這是我這幾年在寫的一本書,也是這個計畫背後的思考。你可以先讀我寫的東西,再決定要不要花一天跟我坐在同一間教室。

先說我不適合誰——省得你花錢買到用不上的東西

下面兩邊一樣重要。我寧可你現在看完就走,也不要你半年後覺得被騙。

這個計畫是為誰設計的

  • 你相信 AI 有用,只是還不知道從哪裡開始下手。
  • 你工作太滿,沒時間自己一個個工具去試、去踩雷,你要的是有人先幫你篩掉那 90% 用不上的雜訊。
  • 你願意回去練。不是要你每天挪出三小時,是每個月你願意拿一件真的在做的工作,試著讓 AI 幫你一把。
  • 你要的是長期有人帶著走,不是上完課就各自回家、再也沒人管你有沒有繼續用。
  • 你願意在一群同樣是主管的人面前,講出你自己實際做了什麼——也願意聽別人怎麼做。

這幾種情況,我建議你先不要報

  • 如果你希望上完課就會了,這個計畫的設計幫不上你。那一天只夠開機,真正的功夫在後面半年。
  • 如果你要的是一張證照交差,我這裡沒有考試、沒有證書,我不發那種東西。
  • 如果這半年你沒打算回去動手,那我收你這 8,000 塊是我不對。而且六次月聚每次都要輪流上台講這個月做了什麼,躲不掉——不練的人會很難受。
  • 說服「AI 到底有沒有用」這件事,我在這個計畫裡不做。不是不能做,是這半年的時間我想拿來練東西。
  • 如果你排不出每個月一次的聚會時間,這件事要重新考慮。陪跑的主體是那六次月聚,不是那一天。
以上任何一條讓你猶豫,就先不要報。這期報不成沒關係,我還會有下一期。

常見疑慮

我這個年紀學這個,來得及嗎?

你把年齡想反了。AI 不缺資訊,缺的是判斷力——什麼該信、什麼該查、丟出來的東西能不能用在真實情境裡。這正是你這 20 年累積出來、AI 給不了自己的東西。你要學的不是從零開始,是把你原本就有的判斷力,接上一個新工具。

我真的很忙,擠不出時間。

月聚有錄影,內容補得回來。但輪到你講的那 60 秒補不回來——那才是你花錢買的東西。

實體課只佔你一個週六。之後每個月一次、90 分鐘,這是這半年你要留給自己的時間。

YouTube 上免費教學這麼多,為什麼要付費?

免費的東西最貴的地方,是花掉你的時間去篩選、去試錯、去驗證哪個是真的有用。這裡賣的是已經幫你篩好的路徑,加上半年、六次跟你同樣站在主管位置、願意跟你互相討論的人。這兩樣東西,免費的影片給不了你。

8,000 會不會太貴?

如果你把它當成一堂課的價格,那確實不便宜。但你買的不是一堂課,是接下來半年有人固定盯著你、問你練了沒有。

比較的對象也不是別的線上課程——比較像找一位私人教練。差別在於,這裡是一群同樣位置的人一起練。

為什麼只收 30 個人?

不是飢餓行銷,是算出來的。月聚 90 分鐘要讓每個人都講到那 60 秒,30 個人就吃掉半小時,這已經是上限。再多,就不是每個人都有位置了。

公司可以幫我出這筆錢嗎?

可以。發票可開公司抬頭(交點文化事業有限公司),報名時勾選並填上統編即可。不少學員是用部門的教育訓練預算來的。

現在開始

2027 年 1 月開課,確切日期依報名者方便時段決定。接著從 2 月起,每個月一次線上陪跑,一路跑滿半年、六次月聚。

創始期,30 個名額,NT$8,000。這不是折扣,是身分——第 0 期的人,是第一批跟我一起把這個教練模式跑出來的人。正式期之後價格會落在 9,800 到 12,000 之間。

⚠️ 這一區塊尚未定案(預覽版註記,正式上線前會移除) 退費保證的條款、金流方式與報名表單,待阿峰拍板後補上。此頁目前為設計預覽,報名按鈕尚未接通。

教練喊的口令從來不是「你一定學得會」,是「時間到了,換你上場」。這半年,換你上場。

NT$8,000/6 個月・限 30 人
加入第 0 期